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专访金螳螂王汉林 金螳螂的成长离不开专注精神

2020-03-23 13:53

中国资本观察:请您简要介绍下苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司?

金螳螂王汉林:

金螳螂成立于1993年,总部设在中国苏州,经过二十多年的发展,形成了以"装饰产业为主体、电子商务金融为两翼"的现代化企业集团。金螳螂深耕于装饰产业,业务已遍及全国及部分海外市场,具备室内装饰、幕墙、景观、家具、软装等全产业链设计施工服务能力,为业主提供"一次性委托、全方位服务"的一站式服务。

金螳螂王汉林

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁

金螳螂高端酒店设计项目

中国资本观察:在金螳螂二十五年的企业发展历程中,有哪些非常重要的时间节点?

金螳螂王汉林:2006年,我们在深交所上市,金螳螂成为第一家上市的建筑装饰企业。金螳螂上市以后,企业经营更加规范,管理制度更为健全。

2012年,金螳螂收购了全球顶尖的酒店室内设计公司美国HBA。HBA作为世界顶级室内设计公司,其1800多项作品遍布全球,包括著名的纽约东方文华酒店、迪拜凯悦酒店、伦敦柏宁洲际酒店、新加坡利兹卡尔顿酒店、日本京都四季酒店等。金螳螂联姻HBA后,双方在国际拓展和业务交流等领域取得了长足的发展。HBA丰富的海外资源也为金螳螂走向世界奠定了坚实的基础。

设计团队创意现场

中国资本观察:除了酒店板块之外,金螳螂相继拓展了宗教旅游板块,比如无锡灵山梵宫。金螳螂是如何布局宗教旅游板块?

金螳螂王汉林:无锡灵山梵宫是金螳螂第一个大型宗教旅游项目。这个项目的宗教设计理念和用材都是我们第一次尝试。

整个项目过程中,金螳螂组建了强有力的施工团队,从深化设计到工艺工法研究,我们在前期投入了大量的人力物力。公司还成立了指挥部,对项目部进行了全方位支撑。从设计、用材标准、施工和最后的效果看,金螳螂完成的很出色,在业内也有很大的影响力。

此后,金螳螂相继承接了九华山大愿文化园、南京牛首山遗址公园佛顶宫等佛教类项目。

南京牛首山遗址公园佛顶宫

在宗教旅游板块,我们投入了专门的研发团队、设计深化团队以及材料研发团队。不断打造宗教旅游版块的专业团队。

经过在专业领域的不断深耕,金螳螂成为宗教文化建筑装饰领域施工技术规范的发起人和主编单位。我们邀请了建筑装饰行业的专业人士和相关领导,一起来编制该领域的施工技术规程。此外,金螳螂还参与编制了大量其他领域的技术操作规程。

目前,金螳螂正在参与浙江普陀山的观音圣坛项目。这个项目从一块空地开始,我们通过BIM、VR技术去模拟整个建造过程和最终效果,如同身临其境一般。

中国资本观察:金螳螂在项目施工方面已经运用了BIM、VR等技术,那么金螳螂在智能化领域有过哪些经验呢?

金螳螂王汉林:金螳螂重视科技创新,坚持打造行业内领先的技术优势,目前已获得授权专利1202项,其中发明专利300余项,拥有8项计算机软件著作权。2014年公司打造的上海中心、南京青奥会议中心,是国内装饰行业首先完整运用建筑信息模型(BIM)的项目。

BIM的广泛应用是建筑装饰行业的发展趋势。为此,金螳螂专门成立三维软件公司,专注于公装行业的BIM研发和应用,快速推出针对公共建筑的BIM管理系统——慧筑云工程协同应用系统,旨在解决当前建筑行业管理粗放、资源浪费严重的问题。针对行业管理痛点,慧筑云系统结合云计算、大数据、移动应用、物联网等技术对公司现有管理流程进行了优化和整合,将最新技术充分融入设计协同、成本控制、物料加工、现场管理等企业管理的核心环节中。实现工程信息的云端同步,逐步打破企业总部与项目部现场之间、各专业之间、产业上下游之间的信息隔阂,从根本上提升企业管理效率,推进公司工业化、信息化转型进程。

针对家装行业迅速崛起的形势,我们成立了三维软件科技子公司、经过两年多的潜心研发,推出了自主研发的家装BIM和VR系统——趣加BIM和趣加VR。该系统包含前期营销展示,设计师移动量房,在线方案设计,一键生成效果图,一键导出施工图,快速选品报价下单等功能,贯穿了整个家装流程。该系统已在金螳螂家全国100多家门店全面使用,在增强客户体验感的同时也让营销人员和设计师的工作效率提升数倍。同时,公司启动了信息化管理大平台的升级、整合,启用了全新的项目指挥中心企业管理驾驶舱,将其打造成让一线员工直接呼唤炮火的平台、项目数据采集工期质量监控的平台、财务指标预警领导决策的平台,做到了管理数据化、规范化,进一步提升了公司对项目的管控能力。

BIM模型图

中国资本观察:在二十五年的发展历程中,金螳螂其实涉及多个领域,但始终专注于建筑装饰行业。金螳螂是否是家“不忘初心”的企业呢?

金螳螂王汉林:金螳螂成立25年来,始终专注于装饰行业。我们坚信术业有专攻,专注才能成就专业。所以我们始终在建筑装饰行业的主航道,没有偏离。

中国资本观察:金螳螂已经是建筑装饰行业百强企业第一名,也是行业第一股,最近又成功纳入MSCI指数,那么金螳螂现在的发展目标是什么呢?

金螳螂王汉林:金螳螂的使命是致力于改善人居环境,我们希望为业主为社会提供更多绿色环保优质的项目。

金螳螂的发展壮大,离不开社会各界的支持和帮助,我们会积极承担起责任和义务,回馈社会,努力成为客户首选、员工自豪、同行尊重、社会认可的公司。

金螳螂有机会参与了国家的一些重大项目,比如杭州G20峰会主会场,从整个施工过程、工期控制到整体装饰效果,都得到很高的评价。

杭州国际博览中心G20峰会主会场

青岛上合组织峰会主会场也是金螳螂引以为傲的项目。本项目从深化设计到下单生产运输,再到现场施工,我们都面临了很大的挑战。项目部同事齐心协力,所有管理人员和施工团队过年在现场加班工作。

金螳螂成立25年来,一直是不忘初心,坚持技术研发创新,不断地引进培养人才,希望在建筑装饰行业贡献一份力量,为国民经济的增长助力。

企业简介

金螳螂集团拥有海内外控股子公司59家、分公司51家,公司员工18,000多人。

集团旗下的金螳螂装饰是中国建筑装饰行业首家上市公司。

已连续14年成为中国装饰百强第一名,荣获建筑鲁班奖95项。

金螳螂拥有6000多人的全球最大室内设计师团队(其中1600多名外籍设计师)。

成为四季、希尔顿、喜达屋、洲际、万豪、香格里拉、凯宾斯基、雅高等国际知名酒店管理集团的设计施工服务商。

以上就是对金螳螂王汉林的专访。我们能看到金螳螂的不忘初心,匠心精神,相信找个企业以后也会越走越远,持续引领公装行业。

来源: 科创新闻网 责任编辑:前沿经济网
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专访金螳螂王汉林 金螳螂的成长离不开专注精神

中国资本观察:请您简要介绍下苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司?

金螳螂王汉林:

金螳螂成立于1993年,总部设在中国苏州,经过二十多年的发展,形成了以"装饰产业为主体、电子商务金融为两翼"的现代化企业集团。金螳螂深耕于装饰产业,业务已遍及全国及部分海外市场,具备室内装饰、幕墙、景观、家具、软装等全产业链设计施工服务能力,为业主提供"一次性委托、全方位服务"的一站式服务。

金螳螂王汉林

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁

金螳螂高端酒店设计项目

中国资本观察:在金螳螂二十五年的企业发展历程中,有哪些非常重要的时间节点?

金螳螂王汉林:2006年,我们在深交所上市,金螳螂成为第一家上市的建筑装饰企业。金螳螂上市以后,企业经营更加规范,管理制度更为健全。

2012年,金螳螂收购了全球顶尖的酒店室内设计公司美国HBA。HBA作为世界顶级室内设计公司,其1800多项作品遍布全球,包括著名的纽约东方文华酒店、迪拜凯悦酒店、伦敦柏宁洲际酒店、新加坡利兹卡尔顿酒店、日本京都四季酒店等。金螳螂联姻HBA后,双方在国际拓展和业务交流等领域取得了长足的发展。HBA丰富的海外资源也为金螳螂走向世界奠定了坚实的基础。

设计团队创意现场

中国资本观察:除了酒店板块之外,金螳螂相继拓展了宗教旅游板块,比如无锡灵山梵宫。金螳螂是如何布局宗教旅游板块?

金螳螂王汉林:无锡灵山梵宫是金螳螂第一个大型宗教旅游项目。这个项目的宗教设计理念和用材都是我们第一次尝试。

整个项目过程中,金螳螂组建了强有力的施工团队,从深化设计到工艺工法研究,我们在前期投入了大量的人力物力。公司还成立了指挥部,对项目部进行了全方位支撑。从设计、用材标准、施工和最后的效果看,金螳螂完成的很出色,在业内也有很大的影响力。

此后,金螳螂相继承接了九华山大愿文化园、南京牛首山遗址公园佛顶宫等佛教类项目。

南京牛首山遗址公园佛顶宫

在宗教旅游板块,我们投入了专门的研发团队、设计深化团队以及材料研发团队。不断打造宗教旅游版块的专业团队。

经过在专业领域的不断深耕,金螳螂成为宗教文化建筑装饰领域施工技术规范的发起人和主编单位。我们邀请了建筑装饰行业的专业人士和相关领导,一起来编制该领域的施工技术规程。此外,金螳螂还参与编制了大量其他领域的技术操作规程。

目前,金螳螂正在参与浙江普陀山的观音圣坛项目。这个项目从一块空地开始,我们通过BIM、VR技术去模拟整个建造过程和最终效果,如同身临其境一般。

中国资本观察:金螳螂在项目施工方面已经运用了BIM、VR等技术,那么金螳螂在智能化领域有过哪些经验呢?

金螳螂王汉林:金螳螂重视科技创新,坚持打造行业内领先的技术优势,目前已获得授权专利1202项,其中发明专利300余项,拥有8项计算机软件著作权。2014年公司打造的上海中心、南京青奥会议中心,是国内装饰行业首先完整运用建筑信息模型(BIM)的项目。

BIM的广泛应用是建筑装饰行业的发展趋势。为此,金螳螂专门成立三维软件公司,专注于公装行业的BIM研发和应用,快速推出针对公共建筑的BIM管理系统——慧筑云工程协同应用系统,旨在解决当前建筑行业管理粗放、资源浪费严重的问题。针对行业管理痛点,慧筑云系统结合云计算、大数据、移动应用、物联网等技术对公司现有管理流程进行了优化和整合,将最新技术充分融入设计协同、成本控制、物料加工、现场管理等企业管理的核心环节中。实现工程信息的云端同步,逐步打破企业总部与项目部现场之间、各专业之间、产业上下游之间的信息隔阂,从根本上提升企业管理效率,推进公司工业化、信息化转型进程。

针对家装行业迅速崛起的形势,我们成立了三维软件科技子公司、经过两年多的潜心研发,推出了自主研发的家装BIM和VR系统——趣加BIM和趣加VR。该系统包含前期营销展示,设计师移动量房,在线方案设计,一键生成效果图,一键导出施工图,快速选品报价下单等功能,贯穿了整个家装流程。该系统已在金螳螂家全国100多家门店全面使用,在增强客户体验感的同时也让营销人员和设计师的工作效率提升数倍。同时,公司启动了信息化管理大平台的升级、整合,启用了全新的项目指挥中心企业管理驾驶舱,将其打造成让一线员工直接呼唤炮火的平台、项目数据采集工期质量监控的平台、财务指标预警领导决策的平台,做到了管理数据化、规范化,进一步提升了公司对项目的管控能力。

BIM模型图

中国资本观察:在二十五年的发展历程中,金螳螂其实涉及多个领域,但始终专注于建筑装饰行业。金螳螂是否是家“不忘初心”的企业呢?

金螳螂王汉林:金螳螂成立25年来,始终专注于装饰行业。我们坚信术业有专攻,专注才能成就专业。所以我们始终在建筑装饰行业的主航道,没有偏离。

中国资本观察:金螳螂已经是建筑装饰行业百强企业第一名,也是行业第一股,最近又成功纳入MSCI指数,那么金螳螂现在的发展目标是什么呢?

金螳螂王汉林:金螳螂的使命是致力于改善人居环境,我们希望为业主为社会提供更多绿色环保优质的项目。

金螳螂的发展壮大,离不开社会各界的支持和帮助,我们会积极承担起责任和义务,回馈社会,努力成为客户首选、员工自豪、同行尊重、社会认可的公司。

金螳螂有机会参与了国家的一些重大项目,比如杭州G20峰会主会场,从整个施工过程、工期控制到整体装饰效果,都得到很高的评价。

杭州国际博览中心G20峰会主会场

青岛上合组织峰会主会场也是金螳螂引以为傲的项目。本项目从深化设计到下单生产运输,再到现场施工,我们都面临了很大的挑战。项目部同事齐心协力,所有管理人员和施工团队过年在现场加班工作。

金螳螂成立25年来,一直是不忘初心,坚持技术研发创新,不断地引进培养人才,希望在建筑装饰行业贡献一份力量,为国民经济的增长助力。

企业简介

金螳螂集团拥有海内外控股子公司59家、分公司51家,公司员工18,000多人。

集团旗下的金螳螂装饰是中国建筑装饰行业首家上市公司。

已连续14年成为中国装饰百强第一名,荣获建筑鲁班奖95项。

金螳螂拥有6000多人的全球最大室内设计师团队(其中1600多名外籍设计师)。

成为四季、希尔顿、喜达屋、洲际、万豪、香格里拉、凯宾斯基、雅高等国际知名酒店管理集团的设计施工服务商。

以上就是对金螳螂王汉林的专访。我们能看到金螳螂的不忘初心,匠心精神,相信找个企业以后也会越走越远,持续引领公装行业。

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